Комментарий Председателя Правления М.М.Солнцева для газеты "Коммерсантъ"

Комментарий Председателя Правления М.М.Солнцева для газеты "Коммерсантъ"

«Пора заканчивать "формировать повестку" и переходить к реализации конкретных шагов для создания устойчивого развития»

Прямая речь

Девиз прошедшего Петербургского международного экономического форума был «Формируя повестку устойчивого развития». BG обратился к представителям бизнеса, участвовавшим в ПМЭФ и наблюдавшим за ним со стороны, с вопросом: в чем, по их мнению, мы обретем устойчивость.

Максим Соколов, председатель правления, гендиректор группы ЛСР:

- В развитии, цифровизации, улучшении инвестиционного климата.

Михаил Ковальчук, президент НИЦ «Курчатовский институт»:

- Сегодняшняя цивилизация формирует людей одной функции, выполняющих конкретную операцию, потребителей. При этом знания и навыки все больше формализуются. Поэтому устойчивость обретет то государство, которое будет воспитывать творческих людей, созидателей. И в нашей стране таких созидателей — и в искусстве, и в науке — всегда было много. Поэтому у нас есть все предпосылки для устойчивого развития и для прорывов.

Владислав Антуфьев, президент ОАО «Объединенная энергетическая компания»:

 - Говоря об устойчивом развитии, мы не должны забывать о людях. Для большинства слова «цифровизация», Big Data, «интернет вещей» никак не ассоциируются с возможными изменениями в их повседневной жизни и, следовательно, не вызывают никакого отклика. Нам сегодня нужны переводчики, которые бы объяснили суть этих понятий, что это практически принесет людям. И когда каждый потребитель увидит для себя какую-то пользу или выгоду, он проголосует рублем, что даст мощнейший импульс для устойчивого развития нашей страны.

Максим Солнцев, председатель правления СДМ-банка:

- Можно выделить несколько основных направлений, необходимых для формирования такой устойчивости. Это прежде всего базовые векторы развития — внутриэкономическая стабильность страны, стабилизация политической ситуации, а также отстройка устойчивых отношений с инвесторами и партнерами, в том числе внешнеторговыми.

Но я бы хотел отметить еще как минимум два важных фактора.  Первый — качественное российское образование. Нельзя не заметить внимания к этой сфере со стороны как государства, так и частных структур. Инвестиции в человеческий капитал, формирование конкурентоспособных образовательных систем — все это говорит о заинтересованности в качестве будущих кадров. Развитие системы образования требует долгосрочных инвестиций, но они окупятся сторицей, так как позволяют смотреть в будущее с перспективой, рассчитывая на устойчивый рост бизнеса.

Второй — развитие институтов гражданского общества. В последнее время мы наблюдаем, как они становятся все более профессиональными, государство все активнее ведет диалог и сотрудничает с ними. Негосударственные организации действительно играют большую роль. Это структуры, способные находить возможности для решения глобальных и актуальных проблем (конечно, в правовом поле), сглаживать перегибы государства в некоторых вопросах. Чем крепче институты гражданского общества будут стоять на ногах, тем более развитое общество мы получим в будущем.

Константин Поздняков, заместитель первого проректора по работе с органами власти и региональному развитию Финансового университета при правительстве РФ:

- На площадках форума достаточно много слов было сказано, что, в том числе через реализацию национальных проектов, экономика сможет приобрести устойчивость. Конечно, это все при единовременном создании условий для привлечения иностранных и российских инвестиций в экономику страны. В этом случае денежные средства, предусмотренные для реализации нацпроектов, могли бы быть дополнены иностранными капиталами. Но, на мой взгляд, устойчивости, а также выхода на дальнейшее поступательное развитие мы сможем достичь, только реализовав наиболее сейчас злободневные проекты — реформы судебной власти и правоохранительной системы. При условии, что эти действия не будут носить «декоративный» характер, это будет лучший вклад в стабилизацию и дальнейший рост отечественной экономики.

Йохан Вандерплаетсе, президент Schneider Electric в России и СНГ:

- Участники сессии по российско-европейским отношениям, которую мне посчастливилось модерировать, отметили, что европейские страны продолжают расценивать Россию как перспективный рынок. По-настоящему мощным драйвером позитивных изменений может стать открытый диалог в сфере образования и науки, исследований и инноваций. Поиск лучших международных практик, организация центров компетенций, обмен опытом и знаниями — это те факторы, которые помогут ускорить цифровую трансформацию в ключевых секторах российской экономики, упростить локализацию «зеленых» технологий и адаптацию лучших управленческих моделей. В конечном итоге международное сотрудничество послужит стимулом для экономического роста.

Ирина Козлова, президент компании «ABB Россия»:

- Мы обретем устойчивость в международном партнерстве и развитии инновационных компетенций. Внедрение новейших технологий и адаптация мирового опыта для России — важнейшее условие перехода к цифровой экономике. Кроме того, это возможность повысить производительность труда, эффективность и конкурентоспособность российских предприятий, вывести их на мировой уровень. Иностранные компании готовы инвестировать и развивать компетенции в России, и компания ABB не исключение: на ПМЭФ мы объявили о стратегическом партнерстве с правительством Калининграда и ПАО «КамАЗ». Партнерство глобальных лидеров с российскими предприятиями позволит создавать в России конкурентоспособные решения и возможности для их экспорта.

Олеся Дзюба, руководитель отдела исследований компании JLL:

- Устойчивое развитие будет заключаться в росте экономики, поддерживаемом реализацией национальных проектов, вклад которых будет увеличиваться с каждым годом. Но кроме государственных денег, экономике необходимы и частные инвестиции. Их притоку будут способствовать уже достигнутая стабильность инфляции и ее нисходящий тренд. Это позволит Центральному Банку продолжить снижать ключевую ставку, что положительно отразится на стоимости банковского финансирования и на росте капитальных инвестиций.

Андрей Люшин, заместитель председателя правления Локо-банка:

- Очевидно, что мировое сообщество набирает устойчивость в сотрудничестве, в создании и реализации новых совместных проектов, направленных на развитие производства, инфраструктуры, социально-экономических отношений. Форум стал отправной точкой для появления новых торгово-экономических связей, партнерских проектов и программ крупнейших представителей бизнес-сообществ мира.

Андрей Кузяев, президент АО «ЭР-Телеком Холдинг»:

- У всех, кто связывает свою жизнь с Россией, нет иного выбора, кроме как менять характер нашей экономики. В противном случае мы всегда будем зависеть от цен на нефть и газ. Нам нужны национальные проекты, сильное государство, активный частный бизнес. Также нам нужно укреплять взаимное доверие между бизнесом и властью. Сегодня оно есть, но очевидно, что пока этого недостаточно. В нашей стране огромный недооцененный потенциал предпринимательства. Нам необходимо начинать создавать новые рынки, где национальные проекты могли бы реализовываться на недискриминационной, конкурентной основе. Нужно не бояться давать IT и телекому на первом этапе больше льгот и стимулов, чем в других отраслях экономики. И тогда, очевидно, мы увидим тот стабильный рост, ради которого все делается.

Дмитрий Шаруев, коммерческий директор компании «Ростелеком Контакт-центр»:

- Цифровая трансформация — одна из основных тем, которые обсуждали на ПМЭФ-2019. Цифровизация и глобализация — неразрывны. Чем меньше границ в различном смысле, тем быстрее будет развиваться экономика и выиграют те страны, которые откроются друг другу, образуя единое экономическое пространство. Цифровые технологии могут обеспечить устойчивое развитие и конкурентные преимущества бизнеса как на внутреннем, так и на глобальном рынке. Уже сегодня цифровые продукты становятся катализаторами позитивных изменений во всех секторах экономики. А для России это еще и способ выйти из сырьевой воронки. Важными условиями дальнейшей цифровизации станут обмен опытом и подготовка специалистов в IT-сфере, а также внедрение и тиражирование интеллектуальных высокотехнологичных решений для повышения эффективности бизнес-процессов.

Дмитрий Федоров, директор по информационным технологиям, процессам и инновациям FM Logistic:

- Проблему устойчивого развития, как и проблему экологии и перенаселения планеты, невозможно осилить в рамках одного отдельно взятого государства. Это проблема глобальная, и мы можем решать ее лишь совместно с другими государствами, осознавшими ее важность, вовлекать в круг единомышленников тех, кто еще не думал о ней. Нам еще предстоит огромная практическая работа по искоренению из сознания соотечественников потребительского отношения к ресурсам нашей планеты.

Анаида Шнайдер, основатель блокчейн-платформы для арт-рынка Tilcoin:

- Организаторы обозначили «устойчивое развитие» в качестве главной темы ПМЭФ-2019, и для меня особенно важно, что одними из ключевых векторов обсуждения на конференции стали цифровая экономика и технологические инновации. Уже многое было сказано об экономическом потенциале цифровизации, однако не менее важен тот факт, что данный процесс способен обеспечить прорыв в вопросе создания комфортной среды для всего населения страны. В России существуют десятки научных и образовательных проектов на основе новейших технологий (включая блокчейн, VR и AR), которые способны радикально повлиять на качество жизни и уровень развития человеческого капитала в нашей стране. Поддержка инициатив в области цифровой экономики способна стать ключевым направлением государственной политики, направленной на устойчивое развитие страны. Остается надеяться, что множество прекрасных идей, высказанных на ПМЭФ-2019, будет воплощено в жизнь.

Андрей Дронов генеральный директор юридической компании ООО «Вектор права»:

- Стабильности можно ожидать от будущего, если в это будущее уже сейчас направлять силы и средства, а именно — заниматься подготовкой кадров для экономики будущего. На ПМЭФ-2019 эта тема была качественно раскрыта в треке «Человек — прежде всего», где я с большим интересом слушал дискуссии, касающиеся роли образования, значения социальных коммуникаций, применения новых технологий для трансформации здравоохранения.

Все это выглядело реалистичным в связи с тем энтузиазмом, который исходил от 80 молодых лидеров из 35 стран мира, поучаствовавших в разных дискуссиях на форуме: они презентовали свои проекты для таких же «заряженных» коллег, показывая, как своевременный обмен добытой и обработанной информацией может ускорить результаты в любых исследованиях, что в открытости и объединенности продвинутых умов — сила будущего развития.

Петр Родионов, генеральный директор ООО «Герофарм»:

- Залогом устойчивого развития является эффективная и сильная экономика, которая напрямую зависит от привлечения инвестиций. И роль государства в формировании инвестиционной привлекательности очень высока. Сегодня ряд отраслей промышленности, в том числе фармацевтика, демонстрирует серьезные результаты: российские компании создают высокотехнологичные производства, наращивают компетенции в области разработки и создания инновационных препаратов и занимают все более устойчивые позиции на локальном рынке. Следующий шаг — развитие экспортного потенциала. Мы уже видим подтверждения тому, что наши технологии могут быть конкурентоспособны и востребованы за рубежом. Однако для достижения целевых показателей и устойчивого роста на внешних рынках важно увеличивать емкость внутреннего рынка и эффективно использовать имеющиеся инструменты для прироста доли у локальных игроков.

Евгений Запотылок, основатель агентства «Формула рекламы»:

- Мы обретем устойчивость в развитии новых технологий. И прежде всего тех, которые касаются сферы искусственного интеллекта. Неслучайно в рамках прошедшего ПМЭФ-2019 состоялся конкурс стартапов в области AI, обсуждались перспективы развития artificial intelligence, для чего в ближайшие годы из федерального бюджета планируется привлечь около 90 млрд рублей. И рекламный рынок, как лакмусовая бумага, быстро и емко отражает этот процесс — те реалии, которые коснутся всех отраслей экономики нашей страны. «Умная» реклама, учитывающая интересы потребителя, ежедневно сопровождает нас, и не только в интернете: уже существует наружная реклама, способная воспринимать и отражать реакцию аудитории,— постеры, самостоятельно создающие контент на основе заложенных картинок, шрифтов с целью добиться максимального эффекта. Будущее — за AI-технологиями.

Осип Румянцев, управляющий партнер адвокатского бюро «Румянцев Лигал»:

- В то время, когда на форуме формировали повестку устойчивого развития, в обществе сформировалась своя, всем нам известная повестка. Запросы общества очевидны — это доверие к правоохранительным органам и государственной машине. Власть должна быть авторитетом для общества и должна быть внимательной к общественным запросам. Кроме того, одна из главных задач властей — не допускать злоупотребления правом и попирания прав одних за счет других. Будем надеяться, что фундамент для устойчивого развития страны сформируется из доверия государственным институтам со стороны общества.

Роман Шпаков, председатель совета директоров QBF:

- Кризис и санкции вынуждают власть делать ставку на российский бизнес и быть внимательнее к его проблемам, например, в сфере законодательства. Минфин и Счетная палата разработали проект поправок в Уголовный и Уголовно-процессуальный кодексы. В нем предлагается декриминализировать несколько «предпринимательских» статей УК и изменить практику правоприменения по другим — смягчать наказание для тех, кто совершил экономическое преступление впервые, перенести в Кодекс административных правонарушений повреждение или уничтожение имущества, а также статьи, связанные с авторскими правами. Такая либерализация законодательства снизит давление на бизнес, что позитивно скажется на настроении предпринимателей.

Герман Гаврилов, основатель и генеральный директор компании Roistat:

- Устойчивое развитие возможно только тогда, когда условия для бизнеса в стране меняются минимально. Любые крупные изменения в законодательстве или экономической политике создают ситуацию, при которой развитие замедляется, а бизнес тратит время и силы на адаптацию и поиск новых векторов развития. Особенно это касается малого и среднего бизнеса. Как его представитель, я стараюсь держать руку на пульсе и всегда быть готовым к переменам. Поэтому для меня залогом устойчивости является умение предугадывать изменения, новые требования рынка, соответствие меняющимся обстоятельствам.

Иван Рыков, президент ГК «Рыков Групп»:

- Мне кажется, что в России пора заканчивать «формировать повестку» и переходить к реализации конкретных шагов для создания устойчивого развития. Потому что пока у бизнеса складывается устойчивое впечатление, что дальше будет только хуже. Этой весной индекс предпринимательской уверенности снизился до отрицательных показателей даже у добывающей отрасли. На фоне устойчивого роста «проблемных» активов во всех отраслях это и неудивительно. А государство вместо того, чтобы помогать бизнесу, например, повышать качество российской юрисдикции, занимается тем, что усиливает на бизнес давление. Устойчиво усиливает.

Андрей Рюмин, гендиректор «Ленэнерго»:

- ПМЭФ-2019 подтвердил курс экономики на цифровизацию процессов. Электросетевой комплекс — как пульс экономики: с развитием производств растет и потребление электроэнергии. Приоритетные направления устойчивого развития энергетической отрасли сформированы  в рамках концепции «Цифровая трансформация — 2030».

Захар Голант, генеральный директор ООО «Балтфарма»:

- Первоначально ПМЭФ задумывался как инструмент для привлечения иностранных инвестиций в российскую экономику. Были такие иллюзии. После международного экономического кризиса в 2008–2009 годах и уж тем более после многочисленных санкций эта повестка более неактуальна.

Сейчас форум отражает реалии российской экономики, с полным преобладанием государственного регулирования, государственных корпораций и компаний, ориентированных на рынок государственных закупок и услуг. По разным оценкам, от 50 до 70% российской экономики в той или иной степени зависит от государственного регулирования или напрямую принадлежит государству.

Очень бы хотелось верить, что при нынешней ситуации мы обретем устойчивость в госрегулировании ключевых сегментов экономики и якорных отраслей. Это как краткосрочная перспектива. Но в среднесрочной и тем более долгосрочной перспективе нужно возвращаться к повестке частных инвестиций в локальную экономику с постепенным замещением нагрузки на бюджеты всех уровней, а потом на перспективу привлечения внешних инвестиций для развития российской экономики.

Андрей Липатов, предприниматель (совладелец компаний «Теплоком», ELama, Varwin, IResearch):

- Что сделать, чтобы ВВП не падал, а сохранялся как минимум на прежнем уровне? Тут появляются национальные проекты в качестве рычага управления экономикой. Всего их 13, утверждены они до 2024 года. На эти проекты пытаются потратить 25,7 трлн рублей, из них чуть больше 13 трлн рублей выделит федеральный бюджет, 4,9 трлн рублей — уйдет из региональных бюджетов. Нацпроекты , которые нам предложили, — это как таблетка от Великой депрессии, которая должна двинуть ВВП страны. Мы должны показать, что в результате реализации этих инфраструктурных проектов совокупный объем произведенных товаров и услуг отразится на росте ВВП. Конечно, это поможет нам поднять или сохранить уровень ВВП в стране. Но что поменяется в структуре экономики и экономических отношений в России? В результате реализации этих инфраструктурных проектов, скорее всего, заработают крупные государственные и окологосударственные компании. Малый и средний бизнес максимум отщипнет какую-то часть дохода, но фактически ничего не заработает. Получается, что с точки зрения цифр мы поднимем ВВП, будет казаться, что у нас на макроуровне показатели неплохие, но на жизни конкретного гражданина это никак не отразится.

По исследованию Глобального мониторинга предпринимательства, которое делает в России Высшая школа менеджмента СПбГУ, лишь 5% трудоспособного населения планирует открыть собственный бизнес в течение трех лет. Это очень маленький показатель. С другой стороны, люди начинают свыкаться с тем, что легче работать под крылом крупных государственных компаний. Но в олигопольном рынке не будет прорывных продуктов, которые обеспечат естественный рост экономики и будут интересны другим странам, а значит, мы будем продолжать торговать ресурсами.

Руслан Абдулнасыров, владелец компании «Автосеть.РФ»:

- Санкции вынудили бизнес думать о технологиях, развитии и не рассчитывать на помощь. Поэтому повестка «устойчивого развития» говорит, что бизнес в России обретает несколько иную форму, которая выражается в самостоятельных действиях, в адаптации к жестким финансовым условиям, которые в последнее время наблюдаются в стране. Наши производители получили возможность не бороться с импортом, а конкурировать внутри страны друг с другом. Это формирует достаточно благоприятную среду. Для многих производственных и технологических компаний открылась новая глава, и у них точно началось устойчивое развитие.

Александр Брега, генеральный директор корпорации «Мегалит»:

- Устойчивость с точки зрения застройщиков — это возможность немного «постоять», и неслучайно эти слова однокоренные. В строительной сфере за последние несколько лет столько раз кардинально менялось законодательство, что теперь девелоперам просто необходима передышка, чтобы разобраться с новыми правилами, понять, как по ним работать и строить. А развитие в этом случае произойдет само: мы видим, что рынок даже в стрессовых условиях не стоял на месте, качество предложения кардинально изменилось за последние годы, и изменилось в лучшую сторону. И этот вектор мы стремимся сохранить.

Юлия Шуткина, вице-президент «ИКС Холдинга»:

- Одной из главных задач для страны остается обретение самостоятельности и независимости. Необходимый базис для этого — устойчивое развитие цифровых технологий в рамках импортозамещения. Проникновение новых отечественных IT-решений во все отрасли экономики, безусловно, стимулирует ее подъем и определяет вектор развития страны. Интерес глобальных IT-лидеров, как IBM, Intel, Dell, SAP, к партнерству с российскими компаниями с целью участия в совместных проектах обеспечивает расширение нашей экспертизы и выход на устойчивые темпы развития передовых технологий. Это и блокчейн, и роботизация задач, и прогнозирование рисков, и просчет инвестиций, и создание IT-решений для промышленности и образования. В этом отношении мы уже сейчас достигли явных успехов и к 2025 сможем с уверенностью говорить о достижении полной устойчивости в этом сегменте.

Распечатать

Заявка на консультацию

ФИО
Телефон
Ваше сообщение

Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Спасибо за Ваше обращение. Наш сотрудник свяжется с Вами в ближайшее время.

Заявка на эквайринг

  • Шаг 1. Реквизиты

    Наименование организации
    ИНН организации
    Регион ведения бизнеса
    Сфера деятельности
  • Шаг 2. Информация для эквайринга

    Средний оборот по терминалу* ₽/мес.
    Необходимое количество терминалов (шт.)
  • Шаг 3. Контакты

    Контактное лицо
    Контактный телефон
    Электронная почта
  • Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Заявка на инкассацию

  • Шаг 1. Реквизиты

    Наименование организации
    ИНН организации
    Регион ведения бизнеса
    Сфера деятельности
  • Шаг 2. Инкаcсация

    Объем инкассируемой выручки ₽/мес.
    Количество точек инкассации
    Количество инкассаций в неделю
  • Шаг 3. Персональные данные

    Контактное лицо
    Контактный телефон
    Электронная почта
  • Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Заявка на зарплатный проект

  • Шаг 1. Реквизиты

    Наименование организации
    ИНН организации
    Регион ведения бизнеса
    Сфера деятельности
    Среднемесячный ФОТ ₽/мес.
  • Шаг 2. Количество карт

    Необходимое количество карт (шт)
  • Шаг 3. Контакты

    Контактное лицо
    Контактный телефон
    Электронная почта
  • Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Заявка на открытие счета

  • Шаг 1. Реквизиты

    Наименование организации
    ИНН организации
    В каком отделении вам удобно обслуживаться
    Центральный офис, г. Москва
    • г. Москва
    • Филиал «СДМ-Банк», г. Воронеж
    • Филиал «СДМ-Банк», г. Екатеринбург
    • Филиал «СДМ-Банк», г. Красноярск
    • Филиал «СДМ-Банк», г. Нижний Новгород
    • Филиал «СДМ-Банк», г. Пермь
    • Филиал «СДМ-Банк», г. Ростов-на-Дону
    • Филиал «СДМ-Банк», г. Санкт-Петербург
    • Филиал «СДМ-Банк», г. Тверь
  • Шаг 2. Контакты

    Контактное лицо
    Контактный телефон
    Электронная почта
  • Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Контактные данные

Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Спасибо за Ваше обращение.

Заявка на открытие вклада

  • Шаг 1. Реквизиты

    Наименование организации
    ИНН организации
    Регион ведения бизнеса
    Сфера деятельности
  • Шаг 2. Информация по депозиту

    Название депозита
    • Капитал
    • Доход
    • Инвестор
    • Мультивалютный
    • Оптимум
    Сумма
    Валюта
    Срок дней
  • Шаг 3. Контакты

    Контактное лицо
    Контактный телефон
    Электронная почта
  • Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Анкета на получение специальных условий

Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Анкета принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Письмо в Банк

ФИО
Телефон
Электронная почта
Ваше сообщение

Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Спасибо за Ваше обращение. Наш сотрудник свяжется с Вами в ближайшее время.

Заявка на лизинг

₽/мес.
мес.

Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Заявка на потребительский кредит

  • Шаг 1. Информация по кредиту

    Размер необходимого кредита
    Срок кредита мес.
  • Шаг 2. Персональные данные

    ФИО
    Наименование компании – работодателя
    Стаж работы на последнем месте
    Среднемесячный доход ₽/мес.
    Размер имеющихся кредитов
  • Шаг 3. Контакты

    Контактный телефон
    Электронная почта
  • Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Заявка на ипотеку

  • Шаг 1. Рассчетные данные

    Стоимость недвижимости
    Размер необходимого кредита
    Срок кредита
  • Шаг 2. Персональные данные

    ФИО
    Наименование компании – работодателя
    Стаж работы на последнем месте
    Среднемесячный доход ₽/мес.
    Размер имеющихся кредитов
  • Шаг 3. Контакты

    Контактный телефон
    Электронная почта
  • Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Заявка на автокредит

  • Шаг 1. Информация по кредиту

    Стоимость приобретаемого автомобиля
    Размер необходимого кредита
    Срок кредита
  • Шаг 2. Персональные данные

    ФИО
    Наименование компании – работодателя
    Стаж работы на последнем месте
    Среднемесячный доход ₽/мес.
    Размер имеющихся кредитов
  • Шаг 3. Контакты

    Контактный телефон
    Электронная почта
  • Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Заявка на кредит до зарплаты

Вы можете оставить заявку и наши специалисты свяжутся с Вами!

ФИО
Контактный телефон
Электронная почта

Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Заявка на кредитную карту

  • Шаг 1. Информация по кредиту

    Размер необходимого кредитного лимита
  • Шаг 2. Персональные данные

    ФИО
    Наименование компании – работодателя
    Стаж работы на последнем месте
    Среднемесячный доход ₽/мес.
    Размер имеющихся кредитов
  • Шаг 3. Контакты

    Контактный телефон
    Электронная почта
  • Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Заявка на кредит бизнесу

  • Шаг 1. Выберите кредитные продукты

    Выберите кредитные продукты Продукт Сумма, ₽
  • Шаг 2. Реквизиты

    Предполагаемые залоги
    Наименование организации
    ИНН организации
    Регион ведения бизнеса
    Сфера деятельности
    Среднемесячная выручка компании, руб. ₽/мес.
    Сумма действующих кредитов у компании
    Контактное лицо
    Контактный телефон
    Электронная почта
  • Шаг 3. Персональные данные

Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Обратный звонок

Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Заявка на вакансию

Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Специальная оценка условий труда

В соответствии с п.6 ст.15 Федерального закона от 28.12.2013 № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда» СДМ-Банк размещает сводные данные о результатах проведения специальной оценки условий труда в части установления классов (подклассов) условий труда на рабочих местах и перечень мероприятий по улучшению условий и охраны труда работников, на рабочих местах которых проводилась специальная оценка условий труда.

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда (4 квартал 2018 г.)

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда (2 квартал 2018 г.)

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда (в филиалах в Санкт-Петербурге, Твери, Екатеринбурге, Перми) (4 квартал 2018 г.)

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда в филиале в Ростове-на-Дону (2018 г.)

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда (4 квартал 2017 г.)

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда в филиале в Воронеже (2017 г.)

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда в филиале в Нижнем Новгороде (2017 г.)

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда (2 квартал 2017 г.)

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда в филиале в Красноярске ( 2016 г.)


Юридическая информация и ограничение ответственности

Для получения подробной информации по всем условиям и порядку предоставления услуг, пожалуйста, обращайтесь к сотрудникам "СДМ-Банк" (ПАО) (далее - Банк) по указанным на настоящем сайте телефонам. Банк оставляет за собой право принимать окончательное решение о доступности данных услуг конкретному клиенту, в том числе Банком без предупреждения могут вводиться различные ограничения. Информация и материалы, размещенные на настоящем сайте, могут изменяться в любое время и без уведомления. Никаких гарантий в прямой или косвенной форме, в том числе обусловленных законодательством, в связи с указанной информацией и материалами не предоставляется. Банк не дает гарантии точности, полноты, адекватности воспроизведения любой информации, размещенной на настоящем сайте, и в безоговорочной форме отказывается от ответственности за ошибки и упущения, содержащиеся в такой информации.

Ничто из опубликованного на настоящем сайте не может рассматриваться:

  • как гарантии или обещания в будущем эффективности деятельности (доходности вложений);
  • как условия оказания соответствующих услуг, влияющих на сумму доходов, которые получат воспользовавшиеся услугами лица, или на сумму расходов, которую понесут воспользовавшиеся услугами лица;
  • как условия, определяющие фактическую стоимость кредита или влияющие на нее;
  • как публичная оферта.

Прежде чем воспользоваться какой-либо услугой Банка, клиент должен на свой страх и риск оценить экономические риски и выгоды от услуги, налоговые, юридические, бухгалтерские последствия заключения сделки об оказании конкретной услуги, свою готовность и возможность принять такие риски. Все цифровые и расчетные данные приведены без каких-либо обязательств и исключительно в качестве примера финансовых параметров, обычно составляющих условия сделки.

Ни при каких обстоятельствах Банк не несет ответственности ни за какие убытки, включая реальный ущерб и упущенную выгоду, возникшие в связи с настоящим сайтом, его использованием, невозможностью использования, помехами, дефектами, вирусом или сбоем в работе системного оборудования.

Вводя какие-либо данные на настоящем сайте клиент безоговорочно подтверждает свое безусловное согласие на передачу, обработку любыми способами и использование любых данных Банком, включая свои персональные данные, осознавая и соглашаясь, что передача данных осуществляется способами, а также с применениями средств шифрования по усмотрению Банка, при этом клиент берет на себя все риски, связанные с передачей его данных, в том числе связанные с получением любыми третьими лицами этих данных при их передаче, и согласен с тем, что не имеет права предъявлять Банку какие-либо претензии, связанные с раскрытием (передачей) информации третьим лицам.

Общая информация о профессиональном участнике рынка ценных бумаг

Наименование
«СДМ-Банк» (ПАО)
Полное наименование
«СДМ-Банк» (публичное акционерное общество)
ИНН
7733043350
Место нахождения
125424, Москва, Волоколамское шоссе, д. 73
Телефон
+7 495 705-90-90
Адрес электронной почты
sdm@sdm.ru
ФИО лица, осуществляющего функции единоличного исполнительного органа профессионального участника рынка ценных бумаг
Солнцев Максим Михайлович

СДМ-Банк является участником:

  • Ассоциации российских банков
  • Некоммерческой организации «Национальный фонд развития банковской системы»
  • Некоммерческого партнерства «Московский банковский союз»
  • Саморегулируемой организации «Национальная финансовая ассоциация»
  • Публичного акционерного общества «Московская Биржа ММВБ-РТС»
  • Ассоциации банков России
  • Ассоциации факторинговых компаний (АФК)
  • Торгово-промышленной палаты России
  • Международной ассоциации Visa International
  • Международной ассоциации MasterCard Worldwide
  • Платежной системы "МИР"
  • SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication)
  • Российской Национальной Ассоциации SWIFT
  • Ассоциации «НП РТС»
  • «СДМ-Банк» (ПАО) является банком-партнером Правительства Москвы

Профессиональный участник рынка ценных бумаг, осуществляющий брокерскую деятельность (далее - брокер), дополнительно раскрывает:

Профессиональный участник рынка ценных бумаг, осуществляющий деятельность по управлению ценными бумагами (далее - управляющий), дополнительно раскрывает:

Профессиональный участник рынка ценных бумаг, осуществляющий депозитарную деятельность (далее - депозитарий), дополнительно раскрывает:

Информация о максимальных процентных ставках по вкладам физических лиц

Уважаемые клиенты!

Данные, приведенные в таблице, размещены в соответствии с Указанием Банка России от 27.02.2014 №3194-У и не являются действующими процентными ставками по вкладам физических лиц.

Подробно ознакомиться с условиями вкладов и рассчитать их доходность Вы можете здесь.


Для вкладов в По срокам вкладов согласно заключенным договорам с физическими лицами

До востребования на срок до 90 дней на срок от 91 до 180 дней на срок от 181 дня до 1 года на срок свыше 1 года
российских рублях 4,600 6,150 7,000 7,500
долларах США 0,100 0,150 2,500 3,050
евро 0,010 0,030 0,070 1,700

Надежда Базунова

Исполнительный директор

Образование

В 1993 г. окончила Российскую экономическую Академию им. Плеханова. Специализация – экономика/ценообразование.

Прошла цикл тренингов, в том числе: «Качественное обслуживание клиентов», «Практические вопросы применения новых нормативных актов валютного контроля и валютного регулирования», «Эффективное клиентоориентированное обучение в деловой среде», «Оценка при подборе персонала».

Карьера

После окончания ВУЗа поступила на работу в Комитет Российской Федерации по драгметаллам и драгкамням («Роскомдрагмет») на должность экономиста.

В 1996 г. Надежда Васильевна перешла в СДМ-Банк, где работала на разных должностях в разных отделах валютного управления. В 2000 году заняла должность Заведующей операционным валютным отделом и начала осваивать нелегкое искусство руководителя. В 2001 году она стала заместителем начальника управления по обслуживанию юридических лиц, а через год возглавила это управление.

Позже ей было доверено организовать и поднять на более высокий уровень работу Управления по работе с физическими лицами, а затем, в 2004 году – всего департамента расчетно-кассового обслуживания. И после того, как эти задачи были решены, Надежда Васильевна стала исполнительным директором СДМ-Банка, войдя в команду его ТОП-руководителей.

Секрет успешной карьеры

«Стремления строить серьезную карьеру и занимать исключительно руководящие посты у меня никогда не было. Я просто работала, относилась ответственно ко всему, что делала и старалась делать свое дело хорошо. Руководство это замечало и продвигало меня, зачастую доверяя самые ответственные задачи. Так, я «поднимала» один за одним самые сложные участки работы в банке. Мой девиз: взялся за гуж, не говори, что не дюж!».

Павел Попов

Начальник управления корпоративного кредитования

Образование и начало трудовой деятельности

Павел в 2005 году с отличием окончил Рязанскую государственную радиотехническую Академию. Несколько лет с большим интересом работал в НИИ приборостроения им. В.Тихомирова в г. Жуковском.

В 2006 году получил второе высшее образование в Государственном институте Управления, окончив факультет банковского дела по специальности «Финансы и кредит».

Карьера в СДМ-Банке

В 2008 году пришел на работу в СДМ-Банк на должность эксперта отдела корпоративного кредитования. Здесь пригодилось еще одно убеждение Павла – главное всегда стремиться вперед, иметь нацеленность на результат, развиваться, но постепенно и поступательно. «Брать» очередные рубежи обдуманно, взвешенно, а не с «наскока». Именно это Павел и воплотил в жизнь в банке. Он не менял места работы, а поэтапно шел вверх по карьерной лестнице в ставшем уже родным банке. В результате за шесть лет он прошел путь от эксперта до руководителя управления корпоративного кредитования.

Секрет успешной карьеры

«Моя формула успешной карьеры – это постоянное движение вперед, совершенствование, развитие - но за счет своих навыков, опыта, упорной работы – а не лихачества и авантюр. Я уверен, что техническое образование, как показывает опыт, - хорошая платформа для старта и развития успешной карьеры. За примером далеко ходить не нужно: у большинства ТОП-менеджеров СДМ-Банка первое образование - именно техническое. Оно развивает умение думать, мыслить научно и четко структурировать любые задачи».

Надежда Крапухина

Начальник управления обслуживания VIP-клиентов

Образование

Московский авиационный институт. Специализация: Финансы и кредит

Надежде повезло: она попала на летнюю стажировку в СДМ-Банк сразу после окончания института. И ей так понравилось в банке, что вместо положенного одного месяца отработала три. Потом был декретный отпуск, а потом – возвращение в уже любимый банк в 2007 году.

Карьера в СДМ-Банке

Карьера Надежды в СДМ-Банке развивалась стремительно: через четыре месяца работы состоялось первое «повышение» до старшего операциониста, а еще через три месяца Надежду перевели в отдел валютного контроля. Через год она была уже начальником операционного отдела, а через три – руководителем службы финансового контроля.

Все должности, которые занимала Надежда, были связаны в чистом виде с работой с документами. Аналитический склад ума и качественное экономическое образование без труда позволяли ей справляться со всеми задачами, а также налаживать эффективную работу возглавляемой службы.

В 2013 году Надежде была предложена новая должность – начальник управления обслуживания VIP- клиентов, и поскольку общение с людьми всегда ее привлекало, Надежда с радостью согласилась.

Секрет успешной карьеры

«Я не боюсь работы и люблю учиться. Постоянно посещаю тренинги и курсы повышения квалификации. На мой взгляд, основное качество, необходимое для построения успешной карьеры – это упорство. Работа дает финансовые возможности, а преодоление «вызовов» и препятствий делает мою жизнь только интереснее».

Наличие монеты

Алла Воронова

Директор филиала «СДМ-Банка» в г. Воронеже

Образование

В 1997 году закончила Воронежский Государственный Университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит». Свободно владеет английским языком.

Карьера в СДМ-БАНКе

История Аллы Владимировны и СДМ-Банка – это больше чем просто история успешной карьеры топ-менеджера. По словам Аллы Владимировны, филиал в Воронеже – это не просто работа, служба, карьера. Это часть жизни, часть семьи, второй дом. Причем сейчас уже можно с уверенностью говорить о трудовой династии: Алла Владимировна стала директором филиала после своего отца Владимира Андреевича Воронова. Именно он был первым руководителем филиала, создавшим его в 1995 году и обеспечивавшим устойчивое развитие бизнеса до 2012 года.

К моменту назначения на должность директора Алла Владимировна проработала в СДМ-Банке уже более 15 лет. Начинала, как и полагается вчерашней студентке, с должности экономиста.

Сейчас Алла Владимировна с улыбкой вспоминает, что делать приходилось практически все, не ограничиваясь только своими прямыми обязанностями, «разве что водителем или IT-специалистом я не работала – а так была везде на подхвате». Отношение к филиалу было сформировано именно отцовским руководством: никогда не подходить к задачам формально, жить на работе, относиться к филиалу как к своему детищу – вот основные принципы, по которым строилась работа Аллы Владимировны в течение всей трудовой деятельности.

Перечень должностей Аллы Владимировны красноречиво подтверждает, что именно такое отношение – залог успеха и бизнеса, и человека в нем.

  • 1997 год – экономист;
  • В 2000 году была переведена на должность инспектора внутреннего контроля;
  • В 2003 году была назначена на должность кредитного инспектора;
  • В 2004 году была переведена на должность начальника кредитного отдела;
  • В 2008 году была назначена на должность заместителя директора филиала СДМ-Банка г. Воронеже;
  • В 2012 года – стала директором филиала.

Личные качества

Еще до того, когда Алла Владимировна стала «правой рукой» своего отца в банке, ее личные достижения впечатляли. Закончила математическую школу, с красным дипломом и без единой четверки закончила Университет, была одной из лучших студенток курса. Алла Владимировна признается, что математика и цифры не только не пугают ее, наоборот, в этой области у нее «поет душа». Поэтому и работу именно в кредитном отделе вспоминает с особой теплотой. «Из всех отделов именно кредитный – самый любимый, - это мое» - признается Алла Владимировна.

Секрет успешной карьеры

Это всегда достойно восхищения, когда видно, что человек находится на своем месте и занимается тем, что ему нравится и что у него получается. Алла Владимировна признается, что ее много раз приглашали на работу в другие банки, но оставить свой родной банк она бы не смогла.

Сейчас в филиале СДМ-Банка в Воронеже работает 28 человек, и Алла Владимировна прикладывает все усилия к тому, чтобы всем сотрудникам в банке было интересно и чтобы работа, как бы много ее ни было, доставляла удовольствие. «в нашем филиале – очень небольшая текучка кадров. И мы этим очень гордимся. Стараюсь передавать свой позитивный настрой и ответственное отношение к делу всем своим сотрудникам» - замечает Алла Владимировна.

Основная команда филиала работает вместе уже больше 10 лет. Причем всем, и сотрудникам, и что очень важно, клиентам – очень нравится наш микроклимат и атмосфера. Отсюда и большое количество постоянных клиентов, которые обслуживаются у нас вот уже около 19 лет. Клиенты остаются верны банку, и команда филиала этим также очень гордится.

Гульнара Фатыкова

Заместитель начальника операционного отдела филиала «СДМ-Банка» в г. Екатеринбурге

Образование

2005-2007 - ФГОУ ВПО «Финансовая Академия при Правительстве РФ», специальность «Банковское дело».

2007-2011 - Пермский филиал Московской академии предпринимательства при Правительстве Москвы», Учетно-финансовый факультет, специализация - экономика.

Начало трудовой деятельности

После окончания Финансовой академии Гульнара в течение нескольких месяцев искала работу в разных банках: отправляла резюме, проходила собеседования. Сначала она мечтала о работе в одном из крупных банков, но на собеседованиях Гульнару смутило ощущение «конвейера», обезличенности. Когда же она попала на собеседование в СДМ-Банк, то сразу почувствовала, что тут царит совершенно другая рабочая атмосфера – более камерная и домашняя. Поэтому когда она получила предложение именно от СДМ-Банка, никаких сомнений у Гульнары уже не было, и она с радостью согласилась. И этот банк стал ее профессиональной судьбой: до сих пор он остается единственным местом работы Гульнары.

Карьера в СДМ-БАНКе

В СДМ-Банке Гульнара работает уже 7 лет (с 2007 года). Сначала она была обычным экономистом-операционистом, затем ей предложили должность ведущего специалиста отдела клиентского обслуживания, а еще через некоторое время Гульнара стала заместителем начальника операционного отдела.

О своем выборе Гульнара ни разу не пожалела, ее ожидания от работы полностью оправдались. Гульнаре интересно и комфортно на своем рабочем месте: «Несмотря на то, что нашему филиалу в Екатеринбурге только два года, мы работаем как одна большая семья. Проблемы текучки кадров у нас нет».

Личные качества

Гульнара – совсем молодой сотрудник, приветливая и приятная в общении девушка. Нескольких минут разговора с ней вполне достаточно, чтобы понять, что она получает подлинное удовольствие от своей работы и заражает своим позитивным настроем всех собеседников. С такими молодыми и талантливыми кадрами за будущее филиала можно быть спокойными!

Секрет успешной карьеры

Гульнара формулирует его для себя так: успешная карьера возможна при сложении усилий и работника, и работодателя. Большинству успешных профессионалов в работе важен рост, развитие, возможность покорять новые вершины, браться за сложные задачи, тогда и работнику интересно работать с максимальной отдачей. Интересная работа – вот главное условие успешной карьеры!

В СДМ-Банке эти условия счастливым образом сложились. Если в крупных банках специалисты, как правило, имеют узкую специализацию и многие годы выполняют одни и теже операции, то здесь функционал Гульнары постоянно менялся, результаты ее работы всегда адекватно оценивали, предлагали новые должности. Она работала и с юридическими, и с физическими лицами. Кроме того, в банке заботятся о развитии своих сотрудников: постоянно проводится обучение, организуются курсы повышения квалификации и т.д.

On-line трансляция