Комментарий Директора филиала в Екатеринбурге Шарушинской О.В. "Эксперт-Урал"

Комментарий Директора филиала в Екатеринбурге Шарушинской О.В. "Эксперт-Урал"

Закон инерции

Банковский сектор

2019-й не принесет банковской системе ни ощутимых потерь, ни мощных прорывов. Как и прежде, банки будут поддерживать рост активов преимущественно за счет пластика и ипотеки. Для региональных банков актуальной задачей становится выбор специализации

Деловой сезон-2019 в банковской сфере начался с дискуссии об угрозе надувания пузыря в банковской рознице (см. рейтинг закредитованности). Эта же тема стала одной из основных на традиционной конференции «Будущее банковского бизнеса: перспективы регионов», организованной аналитическим центром «Эксперт» и журналом «Эксперт-Урал» в Екатеринбурге.

Долги под контроль

Потребительское кредитование стало по итогам 2018 года драйвером банковского сектора: динамика выдач выросла до 22%, портфель кредитов населению — почти до 15 трлн рублей. Хотя до исторического максимума в 40% предыдущего кредитного цикла еще далеко, серьезный повод для беспокойства имеется: лет пять-семь назад реально располагаемые доходы населения поднимались на 10 — 13% в год, а в 2018-м они упали на 0,2%.

Пока сегмент потребительского кредитования выглядит устойчиво. Аналитик департамента стратегического развития и экономического прогнозирования Центра экономического прогнозирования Газпромбанка Андрей Никандров указывает на разницу в составляющих роста: «В текущем кредитном цикле намного большую долю портфеля составляет ипотека — 44%, тогда как в 2014 году на нее приходилось менее 30%. А это означает, что средняя срочность кредитов удлиняется. Кроме того, в сравнении с ситуацией пятилетней давности рост происходил на фоне снижения ставки, что в лучшую сторону отражается на способности населения обслуживать займы».

Сейчас долговая нагрузка граждан приблизилась к максимуму предыдущего кредитного цикла, но рост просроченной задолженности статистика до сих пор не фиксирует. И этот факт Андрей Никандров также связывает с изменением структуры портфеля: «В 2012 — 2014 годах была высока доля потребительского кредитования, а этими продуктами пользуются менее обеспеченные слои населения, спрос на ипотеку в значительно большей степени предъявляет средний класс и обеспеченные люди. Таким образом, долговая нагрузка распределяется более равномерно».

Директор по макроаналитике аналитического управления банка «Открытие» Дмитрий Харлампиев, анализируя проблему возможной избыточной долговой нагрузки, обращается к международным сопоставлениям: «Величина долговой нагрузки (как отношение номинальных располагаемых доходов населения к задолженности по кредитам физическим лицам) сейчас в РФ приблизилась к 30%. Это относительно невысокий показатель даже в разрезе развивающихся экономик, не говоря уже о таких странах, как Швейцария или Норвегия, где эта цифра даже с учетом возможных отличий в методике расчетов достигает 225 — 250%. То есть Россия пока демонстрирует условно догоняющий рост долговой нагрузки. По нашим оценкам, долговая нагрузка в ближайшие годы может увеличиться до 36 — 38%».

Довольно высокий темп (12%) в 2018 году показало и корпоративное кредитование. Однако, по мнению Андрея Никандрова, совокупный спрос на заемные ресурсы для развития бизнеса вырос незначительно. Во-первых, сработал эффект низкой базы: в 2017 году статистика фиксировала стагнацию корпоративного портфеля. Во-вторых, это следствие конкуренции с облигационным рынком: «На фоне санкционной риторики и напряженной геополитической ситуации инвесторы заняли весьма осторожную позицию, даже Минфин размещал свои выпуски с трудом. И компании закрывали потребности с помощью кредитов. Очевидно, эта тенденция продолжится и в 2019 году».

Спрос сделает кредит

Реализация сценариев развития банковского рынка в 2019 году во многом зависит от вектора развития экономики. Ключевым элементом формирования стратегий остается прогнозная цена на нефть. «Около 65 — 70% российского экспорта составляют товары так называемой минеральной группы», — напоминает Дмитрий Харлампиев. По его мнению, в этом году можно ожидать сохранения благоприятной конъюнктуры рынка энергетических товаров, средняя цена Urals будет держаться выше 60 долларов за баррель. А вот рассчитывать на внутренний спрос из-за падающей реальной покупательной способности населения не приходится. Бюджетная политика также ужесточается. «Отношение государственных расходов к номинальному ВВП за последние три года снизилось примерно на три процентных пункта. Между тем это главный индикатор, который отражает поддержку экономического роста со стороны бюджета. Бюджетная политика останется жесткой», — прогнозирует эксперт.

Стимулирующий эффект от запуска национальных проектов неочевиден, по крайней мере, в краткосрочной перспективе. «Как известно, объявленный объем проектов до 2024 года составляет 25,7 трлн рублей, что в том числе должно обеспечить динамику инвестиций на уровне 6,5 — 7% ежегодно после 2019 года, — напоминает Дмитрий Харлампиев. — Однако из этих ресурсов только половину выделит федеральный бюджет, четверть должны обеспечить бюджеты субъектов РФ. Остальные источники — частные инвестиции. Но схема участия частного капитала в нацпроектах до сих пор четко не проработана. Так что с учетом существующих рисков, в том числе санкционных, возможность финансирования новых проектов до 2024 года в полном объеме остается под вопросом».

Объективно значимый фактор роста — потребительский спрос. Реальные располагаемые доходы населения падают, с учетом текущей экономической конъюнктуры предпосылок для серьезного их увеличения нет. Кроме того, дополнительное давление на конечный спрос в этом году будут оказывать рост налоговой нагрузки за счет ставки НДС и ускорение инфляции. В такой ситуации поддержку спросу сможет, как и ранее, оказать кредитование, считает Дмитрий Харлампиев: «Кредитование физических лиц растет в течение последних трех лет. Это свидетельствует о ярко выраженной потребительской модели поведения населения — домохозяйства предпочитают поддерживать текущий уровень жизни, де-факто теряя реальную покупательную способность. На фоне роста долговой нагрузки серьезно снижается норма сбережения, скользящий показатель находится вблизи 4,4%, и это минимум с 2001 года».

Сохранение тренда во многом зависит от траектории денежно-кредитной политики ЦБ РФ. Как известно, во второй половине 2018 года прекратился цикл монетарного смягчения, длившийся около трех с половиной лет. В первые месяцы текущего года фактическая инфляции оказалась ниже базового прогноза регулятора. Дмитрий Харлампиев ожидает, что до конца 2019 года ЦБ может вернуться к смягчению денежно-кредитной политики и понизить ключевую ставку. На этом фоне предпосылки для продолжения в этом году роста ставок по банковским кредитам, по его мнению, не просматриваются: «Как минимум ставки сохранятся на прежнем уровне, а в среднесрочной перспективе могут снизиться».

Впрочем, при составлении сценариев банки не сбрасывают со счетов возможную реализацию совокупности рисков, в том числе внешних. «Серьезное замедление мировой экономики, спад мировой торговли из-за разрастания торговых войн, снижение мировых цен на энергетические товары. Да и риск усиления санкционного режима по отношению к РФ в полной мере оправданно считать актуальным», — перечисляет Дмитрий Харлампиев.

На катастрофический для России сценарий США и ЕС не идут, но держат Кремль в напряжении. Не успела закончиться история с проектом санкций сенаторов Линдси Грэма и Боба Менендеса, как в начале апреля республиканец Марко Рубио и демократ Крис Ван Холлен представили конгрессменам «сдерживающий акт» (Deter Act) — новую версию законопроекта о санкциях против РФ для сдерживания иностранного вмешательства в американские выборы. В ней предусмотрен ввод ограничений для граждан США на некоторые операции с банками из утвержденного списка: Сбербанком, ВТБ, ГПБ, ВЭБ, РСХБ.

Учитывая внутренние и внешние обстоятельства, ни официальные ведомства, ни независимые аналитики не рассчитывают на высокие темпы роста экономики в этом году. Дмитрий Харлампиев, например, ожидает замедления динамики экономического развития, в том числе торможение роста ВВП до 1,3%.

К замедлению приготовиться

В такой ситуации банковский бизнес может по-прежнему опираться только на рост розницы. Аналитики уверены в сохранении положительной динамики потребительского кредитования. Андрей Никандров объясняет это инертностью потребительского поведения: «Анализ предыдущего цикла говорит о том, что, если уж население начало занимать, оно не останавливается резко, резкий спад возможен лишь при возникновении сильных негативных шоков. Поэтому темпы роста розничного кредитования будут замедляться постепенно на фоне роста долговой нагрузки. Мы ожидаем динамики сегмента на уровне 20% в 2019 году и 10 — 15% в 2020 году».

Свой вклад в замедление внесет и регулятор. Вероятно, ЦБ продолжит принимать меры к искусственному охлаждению потребительского кредитования, в результате банки будут вынуждены повысить ставки и отказаться от кредитования определенных категорией заемщиков. Так, в первом квартале этого года доля одобренных заявок на кредит наличными по сравнению с аналогичным периодом прошлого года уже снизилась с 43% до 32%, на автокредиты — с 44% до 33%, на ипотеку — с 80% до 72%. И совет директоров ЦБ принял решение еще на 30 процентных пунктов повысить надбавки к коэффициентам риска по потребительским кредитам, предоставленным с 1 апреля 2019 года, с полной стоимостью кредита от 10% до 30%.

Ответом, вероятнее всего, станет смена продуктовых линеек: «Закредитованность граждан достаточно высокая, но прежде всего такая тенденция наблюдается в отношении населения с доходами ниже среднего, и одной из основных причин отказов по кредитам является недостаточная платежеспособность. У банков нет цели максимально закредитовать клиентов, есть задача обеспечить возвратность средств, поэтому снижаются суммы и предлагаются комфортные платежи», — говорит заместитель управляющего по развитию розничного бизнеса Екатеринбургского филиала Связь-Банка Игорь Пантюхин.

В связи с замедлением темпов роста экономики Андрей Никандров ожидает чуть более низких темпов кредитования и корпоративного сектора: в лучшем случае 8 — 10%. Поддержит сегмент продолжающаяся конкуренция с облигационным рынком: «Минфин собирается увеличить программу заимствований, и это приведет к вытягиванию ресурсов инвесторов с облигационного рынка, так что корпорациям придется опять же обращаться в банки».

Внутренний поиск

Таким образом, факторов для резкого изменения стратегий развития в 2019 году банки не видят.

— Все говорит о том, что этот год будет похож на 2018-й. Не стоит ждать сильных потрясений, как, впрочем, и нет оснований предполагать значительный рост или прорыв, — говорит начальник организационно-аналитического управления Челиндбанка Олег Мишин. — Основу роста кредитного портфеля банков, по нашему мнению, составит ипотека, кредитование малого и среднего бизнеса, а также кредитование корпоративных клиентов. Удовлетворение потребностей малого и среднего бизнеса в кредитных ресурсах банки в значительной степени будут обеспечивать за счет участия в государственных программах «6.5» и «8.5». Значительная часть финансовых и организационных усилий банков будет направлена на реализацию проектов, инициированных Банком России. Это внедрение биометрической идентификации, маркетплейсов, системы быстрых платежей и других проектов с использованием цифровых технологий.

В банке «Открытие» ожидают умеренного роста розничного сегмента, и, по словам управляющей банком в Свердловской области Натальи Алемасовой, динамика первого квартала говорит о реалистичности сформированных планов: «По итогам первых трех месяцев 2019 года выдано потребительских кредитов на сумму свыше 550 млн рублей (за первый квартал 2018 года — 230 млн рублей), объем выдач ипотеки вырос втрое, до 530 млн рублей (за первый квартал 2018 года — 170 млн рублей)». Банк планирует по итогам 2019 года увеличить кредитный портфель в сегменте малого и среднего предпринимательства как минимум до 6,5 млрд. рублей.

ВТБ надеется на дальнейший рост ипотеки. По словам управляющего банком в Свердловской области Алексея Долгова, по итогам первых двух месяцев 2019 года ВТБ выдал ипотечных кредитов на 2,9 млрд рублей, что на 66% превышает результат аналогичного периода прошлого года. По итогам года прирост ипотечного рынка страны составит около 17%, и в Свердловской области он будет не ниже, уверены в банке.

В Екатеринбургском филиале Связь-Банка наблюдают рост продаж как потребительских, так и ипотечных кредитов. Игорь Пантюхин: «Мы предлагаем весь спектр вариантов для приобретения жилья — классические продукты, продукты для приобретения жилья на первичном рынке, военную ипотеку. По потребительским кредитам, взвешивая риски и анализируя потенциал, выводим на рынок продукты под каждый конкретный сегмент: для военных, сотрудников надежных компаний, бюджетной сферы, организаций на зарплатном обслуживании. При этом всем действующим заемщикам даем возможность рефинансирования кредитов, сочетая закрытие действующих обязательств и получение дополнительных сумм».

На рынке ипотеки конкуренция высока, но количество участников растет. Так, СДМ-Банк, исторически специализирующийся на обслуживании компаний малого и среднего бизнеса, в этом году впервые вышел с ипотечной линейкой на открытый рынок. «Решение не было спонтанным, — говорит директор Екатеринбургского филиала банка Ольга Шарушинская. — У нас есть все финансовые возможности выдавать кредиты “длинные”, сроком до 20 лет. Наш анализ потенциала рынка, рисков и статистики по обслуживанию таких кредитов показал, что сегодня заемщики более качественно и добросовестно обслуживают свои обязательства. Мы уверены, что сможем использовать наше основное конкурентное преимущество — гибкий подход в обслуживании, в частности готовность рассматривать удобные для клиентов графики погашения задолженности».

Закрепление в розничном сегменте крупных государственных и квазигосударственных банков актуализирует для частных банков поиск уникальных моделей. Быстро отказаться от универсальности не получается, поэтому многие ищут узкую специализацию. Так, Абсолют Банк выбрал модель нишевого игрока с фокусом на высокотехнологичное развитие в приоритетных направлениях бизнеса. Одно из них — ипотека. По словам Екатерины Богатовой, заместителя управляющего операционным офисом Абсолют Банка в Екатеринбурге, в 2019 году планируется увеличить выдачи почти в 1,5 раза по сравнению с прошлым годом. Еще один продукт, на который банк делает ставку в рамках своей концепции, — банковские гарантии для малого и среднего бизнеса: «Мы создали удобный качественный продукт, облегчающий доступ малого бизнеса к участию в государственных закупках. Выбирая уникальное направление, важно идти впереди рынка, поэтому мы вложили достаточно много ресурсов в автоматизацию процедуры оформления гарантии и первыми из банков выпустили цифровую гарантию. Об успешности стратегии говорит тот факт, что Абсолют Банк всего за год работы в этом сегменте вошел в топ-3 по объему выпущенных банковских онлайн-гарантий по госконтрактам».

Екатеринбургский банк «Нейва» последовательно с 2014 года сокращал портфель кредитов юрлицам, поддерживая почти неизменным портфель потребкредитов. В 2018 году комиссия обеспечила банку треть доходов, четверть дали операции с иностранной валютой, 18% — ссуды физлицам, 15% — ценные бумаги, всего 2% доходов — ссуды юрлицам. По расчетам АЦ «Эксперт», по соотношению комиссионного и процентного дохода «Нейва» не имеет себе равных среди банков такой величины. О работоспособности модели говорят и показатели, характеризующие устойчивость. До 2015 года норматив достаточности капитала Н1 держался на грани 12%, то есть у банка фактически не было запаса для наращивания активов. Но менеджмент стал отказываться от высокорискованных активов в пользу активов с низким риском, в итоге Н1 начал увеличиваться и на 1 марта этого года составил уже 17%.

Таким образом, при наличии правильной бизнес-стратегии региональный банк может вполне успешно работать в своей нише даже в жестком конкурентом поле.

Распечатать

Заявка на консультацию

ФИО
Телефон
Ваше сообщение

Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Спасибо за Ваше обращение. Наш сотрудник свяжется с Вами в ближайшее время.

Заявка на эквайринг

  • Шаг 1. Реквизиты

    Наименование организации
    ИНН организации
    Регион ведения бизнеса
    Сфера деятельности
  • Шаг 2. Информация для эквайринга

    Средний оборот по терминалу* ₽/мес.
    Необходимое количество терминалов (шт.)
  • Шаг 3. Контакты

    Контактное лицо
    Контактный телефон
    Электронная почта
  • Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Заявка на инкассацию

  • Шаг 1. Реквизиты

    Наименование организации
    ИНН организации
    Регион ведения бизнеса
    Сфера деятельности
  • Шаг 2. Инкаcсация

    Объем инкассируемой выручки ₽/мес.
    Количество точек инкассации
    Количество инкассаций в неделю
  • Шаг 3. Персональные данные

    Контактное лицо
    Контактный телефон
    Электронная почта
  • Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Заявка на зарплатный проект

  • Шаг 1. Реквизиты

    Наименование организации
    ИНН организации
    Регион ведения бизнеса
    Сфера деятельности
    Среднемесячный ФОТ ₽/мес.
  • Шаг 2. Количество карт

    Необходимое количество карт (шт)
  • Шаг 3. Контакты

    Контактное лицо
    Контактный телефон
    Электронная почта
  • Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Заявка на открытие счета

  • Шаг 1. Реквизиты

    Наименование организации
    ИНН организации
    В каком отделении вам удобно обслуживаться
    Центральный офис, г. Москва
    • г. Москва
    • Филиал «СДМ-Банк», г. Воронеж
    • Филиал «СДМ-Банк», г. Екатеринбург
    • Филиал «СДМ-Банк», г. Красноярск
    • Филиал «СДМ-Банк», г. Нижний Новгород
    • Филиал «СДМ-Банк», г. Пермь
    • Филиал «СДМ-Банк», г. Ростов-на-Дону
    • Филиал «СДМ-Банк», г. Санкт-Петербург
    • Филиал «СДМ-Банк», г. Тверь
  • Шаг 2. Контакты

    Контактное лицо
    Контактный телефон
    Электронная почта
  • Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Контактные данные

Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Спасибо за Ваше обращение.

Заявка на открытие вклада

  • Шаг 1. Реквизиты

    Наименование организации
    ИНН организации
    Регион ведения бизнеса
    Сфера деятельности
  • Шаг 2. Информация по депозиту

    Название депозита
    • Капитал
    • Доход
    • Инвестор
    • Мультивалютный
    • Оптимум
    Сумма
    Валюта
    Срок дней
  • Шаг 3. Контакты

    Контактное лицо
    Контактный телефон
    Электронная почта
  • Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Анкета на получение специальных условий

Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Анкета принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Письмо в Банк

ФИО
Телефон
Электронная почта
Ваше сообщение

Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Спасибо за Ваше обращение. Наш сотрудник свяжется с Вами в ближайшее время.

Заявка на лизинг

₽/мес.
мес.

Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Заявка на потребительский кредит

  • Шаг 1. Информация по кредиту

    Размер необходимого кредита
    Срок кредита мес.
  • Шаг 2. Персональные данные

    ФИО
    Наименование компании – работодателя
    Стаж работы на последнем месте
    Среднемесячный доход ₽/мес.
    Размер имеющихся кредитов
  • Шаг 3. Контакты

    Контактный телефон
    Электронная почта
  • Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Заявка на ипотеку

  • Шаг 1. Рассчетные данные

    Стоимость недвижимости
    Размер необходимого кредита
    Срок кредита
  • Шаг 2. Персональные данные

    ФИО
    Наименование компании – работодателя
    Стаж работы на последнем месте
    Среднемесячный доход ₽/мес.
    Размер имеющихся кредитов
  • Шаг 3. Контакты

    Контактный телефон
    Электронная почта
  • Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Заявка на автокредит

  • Шаг 1. Информация по кредиту

    Стоимость приобретаемого автомобиля
    Размер необходимого кредита
    Срок кредита
  • Шаг 2. Персональные данные

    ФИО
    Наименование компании – работодателя
    Стаж работы на последнем месте
    Среднемесячный доход ₽/мес.
    Размер имеющихся кредитов
  • Шаг 3. Контакты

    Контактный телефон
    Электронная почта
  • Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Заявка на кредит до зарплаты

Вы можете оставить заявку и наши специалисты свяжутся с Вами!

ФИО
Контактный телефон
Электронная почта

Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Заявка на кредитную карту

  • Шаг 1. Информация по кредиту

    Размер необходимого кредитного лимита
  • Шаг 2. Персональные данные

    ФИО
    Наименование компании – работодателя
    Стаж работы на последнем месте
    Среднемесячный доход ₽/мес.
    Размер имеющихся кредитов
  • Шаг 3. Контакты

    Контактный телефон
    Электронная почта
  • Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Заявка на кредит бизнесу

  • Шаг 1. Выберите кредитные продукты

    Выберите кредитные продукты Продукт Сумма, ₽
  • Шаг 2. Реквизиты

    Предполагаемые залоги
    Наименование организации
    ИНН организации
    Регион ведения бизнеса
    Сфера деятельности
    Среднемесячная выручка компании, руб. ₽/мес.
    Сумма действующих кредитов у компании
    Контактное лицо
    Контактный телефон
    Электронная почта
  • Шаг 3. Персональные данные

Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Подключение к платежному сервису ПЛАТ-ФОРМА

Наименование организации
ИНН организации
ФИО
Телефон
Электронная почта

Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята.

Обратный звонок

Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Заявка на вакансию

Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Регистрация на семинар

Отправляя заявку, Вы даете согласие на обработку ваших персональных данных

Заявка принята.

Специальная оценка условий труда

В соответствии с п.6 ст.15 Федерального закона от 28.12.2013 № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда» СДМ-Банк размещает сводные данные о результатах проведения специальной оценки условий труда в части установления классов (подклассов) условий труда на рабочих местах и перечень мероприятий по улучшению условий и охраны труда работников, на рабочих местах которых проводилась специальная оценка условий труда.

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда (4 квартал 2018 г.)

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда (2 квартал 2018 г.)

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда (в филиалах в Санкт-Петербурге, Твери, Екатеринбурге, Перми) (4 квартал 2018 г.)

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда в филиале в Ростове-на-Дону (2018 г.)

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда (4 квартал 2017 г.)

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда в филиале в Воронеже (2017 г.)

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда в филиале в Нижнем Новгороде (2017 г.)

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда (2 квартал 2017 г.)

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда в филиале в Красноярске ( 2016 г.)


Юридическая информация и ограничение ответственности

Для получения подробной информации по всем условиям и порядку предоставления услуг, пожалуйста, обращайтесь к сотрудникам "СДМ-Банк" (ПАО) (далее - Банк) по указанным на настоящем сайте телефонам. Банк оставляет за собой право принимать окончательное решение о доступности данных услуг конкретному клиенту, в том числе Банком без предупреждения могут вводиться различные ограничения. Информация и материалы, размещенные на настоящем сайте, могут изменяться в любое время и без уведомления. Никаких гарантий в прямой или косвенной форме, в том числе обусловленных законодательством, в связи с указанной информацией и материалами не предоставляется. Банк не дает гарантии точности, полноты, адекватности воспроизведения любой информации, размещенной на настоящем сайте, и в безоговорочной форме отказывается от ответственности за ошибки и упущения, содержащиеся в такой информации.

Ничто из опубликованного на настоящем сайте не может рассматриваться:

  • как гарантии или обещания в будущем эффективности деятельности (доходности вложений);
  • как условия оказания соответствующих услуг, влияющих на сумму доходов, которые получат воспользовавшиеся услугами лица, или на сумму расходов, которую понесут воспользовавшиеся услугами лица;
  • как условия, определяющие фактическую стоимость кредита или влияющие на нее;
  • как публичная оферта.

Прежде чем воспользоваться какой-либо услугой Банка, клиент должен на свой страх и риск оценить экономические риски и выгоды от услуги, налоговые, юридические, бухгалтерские последствия заключения сделки об оказании конкретной услуги, свою готовность и возможность принять такие риски. Все цифровые и расчетные данные приведены без каких-либо обязательств и исключительно в качестве примера финансовых параметров, обычно составляющих условия сделки.

Ни при каких обстоятельствах Банк не несет ответственности ни за какие убытки, включая реальный ущерб и упущенную выгоду, возникшие в связи с настоящим сайтом, его использованием, невозможностью использования, помехами, дефектами, вирусом или сбоем в работе системного оборудования.

Вводя какие-либо данные на настоящем сайте клиент безоговорочно подтверждает свое безусловное согласие на передачу, обработку любыми способами и использование любых данных Банком, включая свои персональные данные, осознавая и соглашаясь, что передача данных осуществляется способами, а также с применениями средств шифрования по усмотрению Банка, при этом клиент берет на себя все риски, связанные с передачей его данных, в том числе связанные с получением любыми третьими лицами этих данных при их передаче, и согласен с тем, что не имеет права предъявлять Банку какие-либо претензии, связанные с раскрытием (передачей) информации третьим лицам.

Общая информация о профессиональном участнике рынка ценных бумаг

Наименование
«СДМ-Банк» (ПАО)
Полное наименование
«СДМ-Банк» (публичное акционерное общество)
ИНН
7733043350
Место нахождения
125424, Москва, Волоколамское шоссе, д. 73
Телефон
+7 495 705-90-90
Адрес электронной почты
sdm@sdm.ru
ФИО лица, осуществляющего функции единоличного исполнительного органа профессионального участника рынка ценных бумаг
Солнцев Максим Михайлович

СДМ-Банк является участником:

  • Ассоциации российских банков
  • Некоммерческой организации «Национальный фонд развития банковской системы»
  • Некоммерческого партнерства «Московский банковский союз»
  • Саморегулируемой организации «Национальная финансовая ассоциация»
  • Публичного акционерного общества «Московская Биржа ММВБ-РТС»
  • Ассоциации банков России
  • Ассоциации факторинговых компаний (АФК)
  • Торгово-промышленной палаты России
  • Международной ассоциации Visa International
  • Международной ассоциации MasterCard Worldwide
  • Платежной системы "МИР"
  • SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication)
  • Российской Национальной Ассоциации SWIFT
  • Ассоциации «НП РТС»
  • «СДМ-Банк» (ПАО) является банком-партнером Правительства Москвы

Профессиональный участник рынка ценных бумаг, осуществляющий брокерскую деятельность (далее - брокер), дополнительно раскрывает:

Профессиональный участник рынка ценных бумаг, осуществляющий деятельность по управлению ценными бумагами (далее - управляющий), дополнительно раскрывает:

Профессиональный участник рынка ценных бумаг, осуществляющий депозитарную деятельность (далее - депозитарий), дополнительно раскрывает:

Информация о максимальных процентных ставках по вкладам физических лиц

Уважаемые клиенты!

Данные, приведенные в таблице, размещены в соответствии с Указанием Банка России от 27.02.2014 №3194-У и не являются действующими процентными ставками по вкладам физических лиц.

Подробно ознакомиться с условиями вкладов и рассчитать их доходность Вы можете здесь.


Для вкладов в По срокам вкладов согласно заключенным договорам с физическими лицами

До востребования на срок до 90 дней на срок от 91 до 180 дней на срок от 181 дня до 1 года на срок свыше 1 года
российских рублях 4,600 6,150 7,000 7,500
долларах США 0,100 0,150 2,500 3,050
евро 0,010 0,030 0,070 1,700

Надежда Базунова

Исполнительный директор

Образование

В 1993 г. окончила Российскую экономическую Академию им. Плеханова. Специализация – экономика/ценообразование.

Прошла цикл тренингов, в том числе: «Качественное обслуживание клиентов», «Практические вопросы применения новых нормативных актов валютного контроля и валютного регулирования», «Эффективное клиентоориентированное обучение в деловой среде», «Оценка при подборе персонала».

Карьера

После окончания ВУЗа поступила на работу в Комитет Российской Федерации по драгметаллам и драгкамням («Роскомдрагмет») на должность экономиста.

В 1996 г. Надежда Васильевна перешла в СДМ-Банк, где работала на разных должностях в разных отделах валютного управления. В 2000 году заняла должность Заведующей операционным валютным отделом и начала осваивать нелегкое искусство руководителя. В 2001 году она стала заместителем начальника управления по обслуживанию юридических лиц, а через год возглавила это управление.

Позже ей было доверено организовать и поднять на более высокий уровень работу Управления по работе с физическими лицами, а затем, в 2004 году – всего департамента расчетно-кассового обслуживания. И после того, как эти задачи были решены, Надежда Васильевна стала исполнительным директором СДМ-Банка, войдя в команду его ТОП-руководителей.

Секрет успешной карьеры

«Стремления строить серьезную карьеру и занимать исключительно руководящие посты у меня никогда не было. Я просто работала, относилась ответственно ко всему, что делала и старалась делать свое дело хорошо. Руководство это замечало и продвигало меня, зачастую доверяя самые ответственные задачи. Так, я «поднимала» один за одним самые сложные участки работы в банке. Мой девиз: взялся за гуж, не говори, что не дюж!».

Павел Попов

Начальник управления корпоративного кредитования

Образование и начало трудовой деятельности

Павел в 2005 году с отличием окончил Рязанскую государственную радиотехническую Академию. Несколько лет с большим интересом работал в НИИ приборостроения им. В.Тихомирова в г. Жуковском.

В 2006 году получил второе высшее образование в Государственном институте Управления, окончив факультет банковского дела по специальности «Финансы и кредит».

Карьера в СДМ-Банке

В 2008 году пришел на работу в СДМ-Банк на должность эксперта отдела корпоративного кредитования. Здесь пригодилось еще одно убеждение Павла – главное всегда стремиться вперед, иметь нацеленность на результат, развиваться, но постепенно и поступательно. «Брать» очередные рубежи обдуманно, взвешенно, а не с «наскока». Именно это Павел и воплотил в жизнь в банке. Он не менял места работы, а поэтапно шел вверх по карьерной лестнице в ставшем уже родным банке. В результате за шесть лет он прошел путь от эксперта до руководителя управления корпоративного кредитования.

Секрет успешной карьеры

«Моя формула успешной карьеры – это постоянное движение вперед, совершенствование, развитие - но за счет своих навыков, опыта, упорной работы – а не лихачества и авантюр. Я уверен, что техническое образование, как показывает опыт, - хорошая платформа для старта и развития успешной карьеры. За примером далеко ходить не нужно: у большинства ТОП-менеджеров СДМ-Банка первое образование - именно техническое. Оно развивает умение думать, мыслить научно и четко структурировать любые задачи».

Надежда Крапухина

Начальник управления обслуживания VIP-клиентов

Образование

Московский авиационный институт. Специализация: Финансы и кредит

Надежде повезло: она попала на летнюю стажировку в СДМ-Банк сразу после окончания института. И ей так понравилось в банке, что вместо положенного одного месяца отработала три. Потом был декретный отпуск, а потом – возвращение в уже любимый банк в 2007 году.

Карьера в СДМ-Банке

Карьера Надежды в СДМ-Банке развивалась стремительно: через четыре месяца работы состоялось первое «повышение» до старшего операциониста, а еще через три месяца Надежду перевели в отдел валютного контроля. Через год она была уже начальником операционного отдела, а через три – руководителем службы финансового контроля.

Все должности, которые занимала Надежда, были связаны в чистом виде с работой с документами. Аналитический склад ума и качественное экономическое образование без труда позволяли ей справляться со всеми задачами, а также налаживать эффективную работу возглавляемой службы.

В 2013 году Надежде была предложена новая должность – начальник управления обслуживания VIP- клиентов, и поскольку общение с людьми всегда ее привлекало, Надежда с радостью согласилась.

Секрет успешной карьеры

«Я не боюсь работы и люблю учиться. Постоянно посещаю тренинги и курсы повышения квалификации. На мой взгляд, основное качество, необходимое для построения успешной карьеры – это упорство. Работа дает финансовые возможности, а преодоление «вызовов» и препятствий делает мою жизнь только интереснее».

Наличие монеты

Алла Воронова

Директор филиала «СДМ-Банка» в г. Воронеже

Образование

В 1997 году закончила Воронежский Государственный Университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит». Свободно владеет английским языком.

Карьера в СДМ-БАНКе

История Аллы Владимировны и СДМ-Банка – это больше чем просто история успешной карьеры топ-менеджера. По словам Аллы Владимировны, филиал в Воронеже – это не просто работа, служба, карьера. Это часть жизни, часть семьи, второй дом. Причем сейчас уже можно с уверенностью говорить о трудовой династии: Алла Владимировна стала директором филиала после своего отца Владимира Андреевича Воронова. Именно он был первым руководителем филиала, создавшим его в 1995 году и обеспечивавшим устойчивое развитие бизнеса до 2012 года.

К моменту назначения на должность директора Алла Владимировна проработала в СДМ-Банке уже более 15 лет. Начинала, как и полагается вчерашней студентке, с должности экономиста.

Сейчас Алла Владимировна с улыбкой вспоминает, что делать приходилось практически все, не ограничиваясь только своими прямыми обязанностями, «разве что водителем или IT-специалистом я не работала – а так была везде на подхвате». Отношение к филиалу было сформировано именно отцовским руководством: никогда не подходить к задачам формально, жить на работе, относиться к филиалу как к своему детищу – вот основные принципы, по которым строилась работа Аллы Владимировны в течение всей трудовой деятельности.

Перечень должностей Аллы Владимировны красноречиво подтверждает, что именно такое отношение – залог успеха и бизнеса, и человека в нем.

  • 1997 год – экономист;
  • В 2000 году была переведена на должность инспектора внутреннего контроля;
  • В 2003 году была назначена на должность кредитного инспектора;
  • В 2004 году была переведена на должность начальника кредитного отдела;
  • В 2008 году была назначена на должность заместителя директора филиала СДМ-Банка г. Воронеже;
  • В 2012 года – стала директором филиала.

Личные качества

Еще до того, когда Алла Владимировна стала «правой рукой» своего отца в банке, ее личные достижения впечатляли. Закончила математическую школу, с красным дипломом и без единой четверки закончила Университет, была одной из лучших студенток курса. Алла Владимировна признается, что математика и цифры не только не пугают ее, наоборот, в этой области у нее «поет душа». Поэтому и работу именно в кредитном отделе вспоминает с особой теплотой. «Из всех отделов именно кредитный – самый любимый, - это мое» - признается Алла Владимировна.

Секрет успешной карьеры

Это всегда достойно восхищения, когда видно, что человек находится на своем месте и занимается тем, что ему нравится и что у него получается. Алла Владимировна признается, что ее много раз приглашали на работу в другие банки, но оставить свой родной банк она бы не смогла.

Сейчас в филиале СДМ-Банка в Воронеже работает 28 человек, и Алла Владимировна прикладывает все усилия к тому, чтобы всем сотрудникам в банке было интересно и чтобы работа, как бы много ее ни было, доставляла удовольствие. «в нашем филиале – очень небольшая текучка кадров. И мы этим очень гордимся. Стараюсь передавать свой позитивный настрой и ответственное отношение к делу всем своим сотрудникам» - замечает Алла Владимировна.

Основная команда филиала работает вместе уже больше 10 лет. Причем всем, и сотрудникам, и что очень важно, клиентам – очень нравится наш микроклимат и атмосфера. Отсюда и большое количество постоянных клиентов, которые обслуживаются у нас вот уже около 19 лет. Клиенты остаются верны банку, и команда филиала этим также очень гордится.

Гульнара Фатыкова

Заместитель начальника операционного отдела филиала «СДМ-Банка» в г. Екатеринбурге

Образование

2005-2007 - ФГОУ ВПО «Финансовая Академия при Правительстве РФ», специальность «Банковское дело».

2007-2011 - Пермский филиал Московской академии предпринимательства при Правительстве Москвы», Учетно-финансовый факультет, специализация - экономика.

Начало трудовой деятельности

После окончания Финансовой академии Гульнара в течение нескольких месяцев искала работу в разных банках: отправляла резюме, проходила собеседования. Сначала она мечтала о работе в одном из крупных банков, но на собеседованиях Гульнару смутило ощущение «конвейера», обезличенности. Когда же она попала на собеседование в СДМ-Банк, то сразу почувствовала, что тут царит совершенно другая рабочая атмосфера – более камерная и домашняя. Поэтому когда она получила предложение именно от СДМ-Банка, никаких сомнений у Гульнары уже не было, и она с радостью согласилась. И этот банк стал ее профессиональной судьбой: до сих пор он остается единственным местом работы Гульнары.

Карьера в СДМ-БАНКе

В СДМ-Банке Гульнара работает уже 7 лет (с 2007 года). Сначала она была обычным экономистом-операционистом, затем ей предложили должность ведущего специалиста отдела клиентского обслуживания, а еще через некоторое время Гульнара стала заместителем начальника операционного отдела.

О своем выборе Гульнара ни разу не пожалела, ее ожидания от работы полностью оправдались. Гульнаре интересно и комфортно на своем рабочем месте: «Несмотря на то, что нашему филиалу в Екатеринбурге только два года, мы работаем как одна большая семья. Проблемы текучки кадров у нас нет».

Личные качества

Гульнара – совсем молодой сотрудник, приветливая и приятная в общении девушка. Нескольких минут разговора с ней вполне достаточно, чтобы понять, что она получает подлинное удовольствие от своей работы и заражает своим позитивным настроем всех собеседников. С такими молодыми и талантливыми кадрами за будущее филиала можно быть спокойными!

Секрет успешной карьеры

Гульнара формулирует его для себя так: успешная карьера возможна при сложении усилий и работника, и работодателя. Большинству успешных профессионалов в работе важен рост, развитие, возможность покорять новые вершины, браться за сложные задачи, тогда и работнику интересно работать с максимальной отдачей. Интересная работа – вот главное условие успешной карьеры!

В СДМ-Банке эти условия счастливым образом сложились. Если в крупных банках специалисты, как правило, имеют узкую специализацию и многие годы выполняют одни и теже операции, то здесь функционал Гульнары постоянно менялся, результаты ее работы всегда адекватно оценивали, предлагали новые должности. Она работала и с юридическими, и с физическими лицами. Кроме того, в банке заботятся о развитии своих сотрудников: постоянно проводится обучение, организуются курсы повышения квалификации и т.д.

On-line трансляция