Для физических лиц	Для юридических лиц	Online-сервисы	О банке	Координаты	English

распечатать

Корпоративное управление в Банке

Под корпоративным управлением понимается общее руководство Банком, осуществляемое ее Общим Собранием Акционеров, Советом Директоров и включающее комплекс их отношений  с Единоличным исполнительным органом, Коллегиальным исполнительным органом Банка  и иными заинтересованными лицами. Основными направлениями корпоративного управления в Банке являются:

• распределение полномочий, вопросов компетенции и подотчетности между органами управления, организация эффективной деятельности Совета директоров и исполнительных органов Банка;
• определение и утверждение стратегии развития деятельности Банка и контроль за ее реализацией;
• предотвращение конфликтов интересов, которые могут возникать между акционерами, членами Совета директоров и исполнительных органов, служащими, кредиторами, вкладчиками, иными клиентами и контрагентами Банка;
• определение правил и процедур, обеспечивающих соблюдение принципов профессиональной этики;
• определение порядка и контроль за раскрытием информации о Банке;
• обеспечение соблюдения законодательства Российской Федерации, учредительных и внутренних документов Банка;
• создание стимулов трудовой деятельности, обеспечивающих выполнение органами управления и служащими Банка всех действий, необходимых для достижения стратегических целей деятельности Банка

Структура корпоративного управления в Банке 

В СДМ-БАНКе Структуру корпоративного управления составляют следующие органы:

Общее собрание акционеров Банка
Общее Собрание Акционеров является высшим руководящим органом Банка. Оно принимает решения по основополагающим вопросам, относящимся к деятельности Банка в соответствии  с компетенцией, определенной федеральными законами и Уставом Банка.

Ревизионная комиссия
Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью  Банка, его органов, должностных лиц, подразделений и служб, филиалов и представительств, Общим Собранием Акционеров ежегодно избирается Ревизионная комиссия Банка, которая является постоянно действующим органом внутреннего контроля Банка.

---

Совет директоров Банка
Совет Директоров - это коллегиальный орган управления Банка, который осуществляет общее руководство его деятельностью, за исключением решения вопросов, отнесенных федеральными законами и Уставом Банка к компетенции Общего Собрания Акционеров Банка.
Совет директоров возглавляет Председатель Совета Директоров, который помимо организации  работы Совета директоров, возглавляет два Комитета при Совете директоров, а именно:
- Комитет по управлению рисками при Совете Директоров – это коллегиальный орган, который осуществляет формирование рекомендаций для Совета Директоров по управлению, контролю, анализу всех принятых Банком рисков.
- Комитет по внутреннему контролю при Совете Директоров – это коллегиальный орган, который осуществляет формирование рекомендаций для Совета Директоров в отношении системы внутреннего контроля Банка и деятельности Службы внутреннего контроля Банка.

Служба внутреннего контроля
Под непосредственным контролем Совета Директоров, в Банке создана и функционирует Служба внутреннего контроля (внутреннего аудита), основной целью которой является осуществление внутреннего контроля в Банке, а также содействие органам управления Банка в обеспечении эффективного функционирования Банка. Служба внутреннего контроля подотчетна Совету директоров Банка.

---

Единоличный исполнительный орган Банка – Председатель Правления
Руководство текущей деятельностью Банка осуществляется Председателем Правления, который без доверенности действует от имени Банка, а также возглавляет Правление Банка и организует его работу.

Служба финансового контроля
Председателю Правления Банка подчинена Служба финансового контроля, которая отвечает за разработку и реализацию правил внутреннего контроля в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, программ его осуществления и иных внутренних организационных мер в указанных целях, а также за организацию представления в уполномоченный орган по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма сведений в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации "О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма" и нормативными актами Центрального Банка Российской Федерации.

Главный бухгалтер
Главный бухгалтер Банка, возглавляет бухгалтерскую службу Банка, обеспечивает организацию бухгалтерского учета и несет ответственность за формирование учетной политики Банка, ведение бухгалтерского учета, осуществление бухгалтерских операций, своевременную подготовку и представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности в регулирующие и контрольные органы.

---

Коллегиальный исполнительный орган Банка - Правление
Правление является коллегиальным исполнительным органом Банка, осуществляет руководство его деятельностью в пределах компетенции Правления, определенной Уставом Банка.

Комитеты при Правлении
В целях обеспечения эффективности различных направлений оперативной деятельности, в Банке созданы комитеты при Правлении Банка. Комитеты при Правлении являются рабочими органами, которые организуют выполнение решений Правления, а также осуществляют оперативные исполнительные функции в рамках компетенции, определенной Положением о комитетах.

При Правлении Банка созданы и функционируют следующие Комитеты:

1. Кредитный комитет.
К компетенции Кредитного комитета относится принятие решений о всех видах кредитования физических и юридических лиц, принятия программ кредитования по банковским картам.

2. Инвестиционный комитет. 
Инвестиционный комитет выполняет функцию управления активами Банка, а также принимает решения по иным вопросам, связанным с размещением (инвестированием) денежных средств. 

3. Финансовый комитет.
К компетенции Финансового комитета относится анализ и подведение финансовых итогов деятельности Банка, а также распределение финансовых потоков Банка.

4. Комитет по проблемным активам.
Комитет по проблемным активам осуществляет координацию деятельности Банка в отношении заемщиков, иных лиц, не исполнивших своих обязательств перед Банком.

5. Проектный комитет.
Проектный комитет выполняет функцию управления проектами Банка.

6. Комитет по технологии и автоматизации.
Комитет по технологии и автоматизации разрабатывает мероприятия по совершенствованию технологий, применяемых в деятельности Банка.

7. Кадровый комитет.
Кадровый комитет определяет основные приоритеты развития кадровой политики Банка.

8. Клиентский комитет.
Клиентский комитет создан с целью выработки, согласования и принятия решений по привлечению клиентов, создания для них  необходимых условий, определения необходимого перечня услуг и продуктов.