Поиск
Круглосуточная информационно-сервисная служба
+7 495 705 90 90
8 800 200 02 23
Онлайн-банкинг
Онлайн-банкинг
||| Корпоративное управление в Банке ||| Официальная информация Банка ||| Пресс-служба ||| Общественная деятельность Банка
 
Распечатать страницу

Корпоративное управление в Банке

Под корпоративным управлением понимается общее руководство Банком, осуществляемое ее Общим Собранием Акционеров, Советом Директоров и включающее комплекс их отношений  с Единоличным исполнительным органом, Коллегиальным исполнительным органом Банка  и иными заинтересованными лицами. Основными направлениями корпоративного управления в Банке являются:

 
 
Совет директоров:
 
Правление:
 
Председатель Правления и его заместители:
 
Главный бухгалтер и его заместитель:
 
Руководство филиалов:
 

Филиал в г. Перми

Филиал в г. Красноярске

Филиал в г. Воронеже

Филиал в г. Нижний Новгород

Филиал в г. Ростов – на – Дону

Филиал в г. Твери

Филиал в г. Санкт–Петербурге

Филиал в г. Омске

Филиал в г. Екатеринбурге

  • Круглосуточная информационно-сервисная служба (Call-центр) : +7 (495) 705-90-90
    E-mail: sdm@sdm.ru
  • Открытие и ведение банковских счетов юридических лиц:
    Осипова Ирина Николаевна
    тел. +7 (495) 777-74-52, +7 (495) 705-90-90
  • Открытие и ведение счетов физических лиц. Международные и российские банковские карты:
    тел. +7 (495) 745-51-87, +7 (495) 705-90-90
  • Обслуживание счетов через системы «Банк-Клиент» и «Управление счетом через Интернет»:
    Соловьева Анастасия Сергеевна
    тел. +7 (495) 705-90-90
  • Предоставление информации о состоянии счетов через систему «СДМ-Телебанк»:
    для юридических лиц: +7 (495) 777-74-52
    для физических лиц и по банковским картам: +7 (495) 745-51-82
  • Обслуживание внешнеторговых контрактов, оформление паспортов экспортных и импортных сделок, инкассо, банковского перевода и в др.формах:
    тел. +7 (495) 491-20-42, +7 (495) 705-90-90
  • Предоставление коммерческих кредитов:
    Козлов Сергей Александрович
    тел. +7 (495) 490-46-09
    Лизинг:
    тел. +7 (495) 705-90-90
  • Предоставление услуг на рынке ценных бумаг:
    Осуществление брокерских операций через систему «СДМ-Трейдинг»:
    Вексельные операции:

    Лушин Эдуард Валентинович
    тел. +7 (495) 620-91-41
  • Предоставление индивидуальных банковских ячеек:
    тел. +7 (495) 745-51-87
  • Эквайринг и программа автоматизированной выплаты заработной платы:
    Малиновская Екатерина Николаевна
    тел. +7 (495) 705-90-90
  • Инкассаторские услуги:
    Окунева Надежда Ильинична
    тел. +7 (495) 490-48-10
  • Предоставление услуг банкам:
    Берзинь Елена Юрьевна
    тел. +7 (495) 705-90-90
  • Отдел кадров:
    Евневич Татьяна Олеговна
    тел. +7 (495) 411-70-01
  • Отдел маркетинга и рекламы:
    Данилова Елена Евгеньевна
    тел. +7 (495) 705-90-90


В СДМ-Банке Структуру корпоративного управления составляют следующие органы:
Общее собрание акционеров Банка
 

Общее Собрание Акционеров является высшим руководящим органом Банка. Оно принимает решения по основополагающим вопросам, относящимся к деятельности Банка в соответствии с компетенцией, определенной федеральными законами и Уставом Банка.

Ревизионная комиссия
 

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Банка, его органов, должностных лиц, подразделений и служб, филиалов и представительств, Общим Собранием Акционеров ежегодно избирается Ревизионная комиссия Банка, которая является постоянно действующим органом внутреннего контроля Банка.

Совет директоров Банка
 

Совет Директоров - это коллегиальный орган управления Банка, который осуществляет общее руководство его деятельностью, за исключением решения вопросов, отнесенных федеральными законами и Уставом Банка к компетенции Общего Собрания Акционеров Банка.

Совет директоров возглавляет Председатель Совета Директоров, который помимо организации работы Совета директоров, возглавляет два Комитета при Совете директоров, а именно:

  • Комитет по управлению рисками при Совете Директоров – это коллегиальный орган, который осуществляет формирование рекомендаций для Совета Директоров по управлению, контролю, анализу всех принятых Банком рисков
  • Комитет по внутреннему контролю при Совете Директоров – это коллегиальный орган, который осуществляет формирование рекомендаций для Совета Директоров в отношении системы внутреннего контроля Банка и деятельности Службы внутреннего контроля Банка
  • Комитет по вознаграждениям при Совете директоров – это коллегиальный орган, основной задачей которого является выработка принципов и критериев определения размера вознаграждения и материального стимулирования членов Совета директоров, Председателя Правления и членов Правления Банка, а также Заместителей Председателя Правления

Служба внутреннего аудита
 

Под непосредственным контролем Совета Директоров, в Банке создана и функционирует Служба внутреннего аудита, основной целью которой является осуществление внутреннего контроля в Банке, а также содействие органам управления Банка в обеспечении эффективного функционирования Банка. Служба внутреннего аудита подотчетна Совету директоров Банка.

Единоличный исполнительный орган Банка – Председатель Правления
 

Руководство текущей деятельностью Банка осуществляется Председателем Правления, который без доверенности действует от имени Банка, а также возглавляет Правление Банка и организует его работу.

Служба внутреннего контроля
 

Председателю Правления Банка подчинена Служба внутреннего контроля, которая отвечает за управление копмлаенс-риском (регуляторным риском).

Служба финансового контроля
 

Председателю Правления Банка подчинена Служба финансового контроля, которая отвечает за разработку и реализацию правил внутреннего контроля в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма, программ его осуществления и иных внутренних организационных мер в указанных целях, а также за организацию представления в уполномоченный орган по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма сведений в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации "О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма" и нормативными актами Центрального Банка Российской Федерации.

Главный бухгалтер
 

Главный бухгалтер Банка, возглавляет бухгалтерскую службу Банка, обеспечивает организацию бухгалтерского учета и несет ответственность за формирование учетной политики Банка, ведение бухгалтерского учета, осуществление бухгалтерских операций, своевременную подготовку и представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности в регулирующие и контрольные органы.

Коллегиальный исполнительный орган Банка - Правление
 

Правление является коллегиальным исполнительным органом Банка, осуществляет руководство его деятельностью в пределах компетенции Правления, определенной Уставом Банка.

Комитеты при Правлении
 

В целях обеспечения эффективности различных направлений оперативной деятельности, в Банке созданы комитеты при Правлении Банка. Комитеты при Правлении являются рабочими органами, которые организуют выполнение решений Правления, а также осуществляют оперативные исполнительные функции в рамках компетенции, определенной Положением о комитетах.

При Правлении Банка созданы и функционируют следующие Комитеты:
 

1. Кредитный комитет.
К компетенции Кредитного комитета относится принятие решений о всех видах кредитования физических и юридических лиц, принятия программ кредитования по банковским картам.

2. Инвестиционный комитет.
Инвестиционный комитет выполняет функцию управления активами Банка, а также принимает решения по иным вопросам, связанным с размещением (инвестированием) денежных средств.

3. Финансовый комитет.
К компетенции Финансового комитета относится анализ и подведение финансовых итогов деятельности Банка, а также распределение финансовых потоков Банка.

4. Комитет по проблемным активам.
Комитет по проблемным активам осуществляет координацию деятельности Банка в отношении заемщиков, иных лиц, не исполнивших своих обязательств перед Банком.

5. Проектный комитет.
Проектный комитет выполняет функцию управления проектами Банка.

6. Комитет по технологии и автоматизации.
Комитет по технологии и автоматизации разрабатывает мероприятия по совершенствованию технологий, применяемых в деятельности Банка.

7. Кадровый комитет.
Кадровый комитет определяет основные приоритеты развития кадровой политики Банка.

8. Клиентский комитет.
Клиентский комитет создан с целью выработки, согласования и принятия решений по привлечению клиентов, создания для них необходимых условий, определения необходимого перечня услуг и продуктов.

9. Комитет по финансовому мониторингу.
Комитет по финансовому мониторингу осуществляет общий контроль деятельности Банка и клиентов Банка на предмет соблюдения требований действующего законодательства.